電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展迅猛，企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域的拓展越來越廣泛，使得電商代運營產(chǎn)業(yè)由此萌生。電商代運營服務(wù)為傳統(tǒng)企業(yè)以及剛?cè)腴T的網(wǎng)店商家?guī)砹烁Ｒ?，解決了傳統(tǒng)企業(yè)主打線下，在電商線上渠道較為陌生的情況，拓寬了企業(yè)的業(yè)務(wù)面，同時推動了企業(yè)的多元化。性價比高的電商代運營可以代為企業(yè)制造大量的收入，以下是常見的電商代運營三種基本模式。

1、全包制模式

全包制模式對企業(yè)來說是一種完全外包的模式，即企業(yè)只負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品，提供資金供應(yīng)，電商代運營公司負(fù)責(zé)線上所有運營工作。此類合作模式可以讓企業(yè)更多的集中精力在產(chǎn)品上有所作為，但對代運營企業(yè)要求會比較全面。

2、半包制模式

所謂半包制，就是基本的產(chǎn)品產(chǎn)出，財務(wù)出納等工作交由企業(yè)自主完成，與電子商務(wù)相關(guān)的崗位交由電商代運營公司代為完成，例如產(chǎn)品的運營、推廣等線上銷售模式相關(guān)的工作。在這種模式下，企業(yè)可以發(fā)展的更加快速高效，迅速在線上占有份額，并且代運營公司承受的風(fēng)險也相對較小。

3、職能制模式

之所以稱之為職能制模式，即為電商代運營公司負(fù)責(zé)企業(yè)一部門具體職能，在線上和線下同時發(fā)力，為企業(yè)的運營添磚加瓦，在職能制模式下電商代運營公司只負(fù)責(zé)管理企業(yè)不擅長或無法完成的部分職能，比如倉儲代運營、SEO代運營等營銷過程的具體環(huán)節(jié)，這種模式使得企業(yè)更多的朝向?qū)I(yè)化道路發(fā)展。

電商代運營的產(chǎn)生為線下企業(yè)承擔(dān)了線上從未接觸過的銷售模式，但不同的代運營公司也有專長的方向，每家代運營公司有自己特點，所負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié)也不盡相同，企業(yè)要結(jié)合自身實際情況做出抉擇，選擇一家填補自身缺陷的電商代運營模式，一家品質(zhì)好的電商代運營公司可以使企業(yè)在新興領(lǐng)域得到更加快速的發(fā)展和進步。