渠道分銷難題，如何快速賣貨爆單
- 品牌定位與用戶定位模糊？
- 沒社群與達人渠道資源？
- 渠道推廣費用不可控？
- 拉新和轉(zhuǎn)化效率低？
- 品牌利潤低？
你是否常常
會遇到這些困擾?
- 庫存積壓風(fēng)險大?
- 渠道撞單飛單導(dǎo)致管理混亂？
- 貨盤無法控制串貨亂價？
- 缺乏專業(yè)渠道運營人員？
- 店鋪分銷數(shù)據(jù)混亂？
全域分銷渠道八大服務(wù)
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社群團購系統(tǒng)快速整合社群資源，高品質(zhì)社區(qū)運營平臺，助力內(nèi)容精細化運營，讓用戶自發(fā)成分銷員，高效快速裂變，營造建立屬于自己的私域流量。幫助品牌快速打開銷路，賣貨爆單。
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達播引流平臺跨界資源整合，擁有數(shù)百萬優(yōu)質(zhì)達人，分銷管理運營觸及3億消費者，從社交媒體到電商平臺，助力銷售的快速增長。
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數(shù)據(jù)賦能研究產(chǎn)品和品牌中長期發(fā)展想法，用數(shù)據(jù)賦能分析行業(yè)走向。競品分析，渠道打法，品牌產(chǎn)品，定位精準(zhǔn)人群，研究精準(zhǔn)人群喜好，調(diào)整產(chǎn)品核心賣點文案資料突出，幫助選品和新品開發(fā)。
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公域顧問式銷售金牌式顧問銷售專家，實時掌握店鋪數(shù)據(jù)，助力商家店鋪提高曝光與轉(zhuǎn)化率。
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精準(zhǔn)渠道鎖定精準(zhǔn)渠道進行深度合作，將孵化0-1品牌為時間節(jié)奏持續(xù)推品。借助海量渠道資源找到精準(zhǔn)人群，從用戶角度精準(zhǔn)灌輸產(chǎn)品核心賣點。
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社會化商業(yè)平臺聚合產(chǎn)業(yè)資源、IT技術(shù)等資源協(xié)同上下游交易協(xié)作，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)來資源配置，重塑企業(yè)核心競爭力。
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智慧精準(zhǔn)投入合理利用推廣費用，根據(jù)渠道精準(zhǔn)需求進行合理投入。構(gòu)建企業(yè)數(shù)字神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，讓企業(yè)運營更加簡單，更智能。
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短視頻分發(fā)和掛車運營、推廣引流、營銷等不同場景需求，增加品牌曝光量與銷售量。
B2B&B2C 多種分銷渠道模式
全域多渠道幫品牌快速渠道鋪設(shè)，為銷量保駕護航
綜合電商平臺
一類電商店群15000+家
天貓超市&專營店
京東超市&POP店
拼多多專營店
淘寶金冠店鋪等
線下渠道
山姆超市
唯品等
社區(qū)團購
KKV、KK館
KA渠道：華潤、大潤發(fā)
社群團購平臺
社群團長2W+
精品團1000+
深度合作選品25+
有贊、自媒體、微店
快團團、群接龍、團購平臺小程序
其他渠道覆蓋
達人20W+
純傭達人80%
天貓、淘寶、拼多多
本地生活KOL、視頻號
抖音、快手、小紅書、B站、知乎
數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)管控，分銷裂變更快速
六大自研數(shù)據(jù)系統(tǒng)，14年服務(wù)+平臺數(shù)據(jù)能力沉淀
全面數(shù)據(jù)應(yīng)用 全維度洞察
六大自研體系 強勢賦能效率
團隊
優(yōu)勢
數(shù)據(jù)化洞察用戶人群，更快速直接的觸達精準(zhǔn)渠道，幫助品牌提高展現(xiàn)量的同時提高銷售。
站在品牌角度提供全渠道銷售策略和打法，提供合理的渠道貨盤建議。
產(chǎn)品優(yōu)勢和品牌理念強灌輸給合作渠道，尋找更深度和渠道的長久推品，幫助0-1品牌真正長久穩(wěn)健增長。
專業(yè)的渠道運營與銷售人員，幫助品牌減少人力成本投入，解決人才專業(yè)問題，降低品牌試錯成本。
大麥公司背景對渠道的信服度，也建立了長久穩(wěn)定的客情關(guān)系，新的品牌可以借助于以往合作的產(chǎn)品渠道加快推品合作的效率。
渠道涉及面更廣，推品展現(xiàn)量更大，推品成功率更高。
14年分銷質(zhì)量服務(wù)體系
日程對接表格可視化，實時反饋經(jīng)營狀況
選品要求
合作前
服務(wù)流程
合作后
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前瞻性品牌具有中長期配合思維，重視品牌發(fā)展。
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參與度品牌售前、售后、渠道和價盤管控參與度高。
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供應(yīng)鏈實力供應(yīng)鏈實力強，貨品庫存、發(fā)貨速度、回應(yīng)速度、資料配合等。
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注重品質(zhì)重視產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良。
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分析數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)分析行業(yè)品類，主打產(chǎn)品、競品分析、人群。
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確認目標(biāo)確定KPI，確定項目組人員分工和個人KPI。
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總結(jié)報告時間節(jié)點完成情況，周、月會議匯報總結(jié)，渠道反饋。
客戶案例
