電商的發達，也帶動了電商代運營公司這個行業的興盛，市面上大大小小、知名或還在創業的代運營公司林林總總如恒河沙數。但是市場大了難免良莠不齊，劣幣驅逐良幣。不少新手和小白都有過被代運營公司坑的經歷。那通常被代運營公司坑有哪些情況，應該如何去避免呢？

1.服務費被騙

亙古不變的市場原則：劣幣驅逐良幣。當大批有理想的電商人在辛勤耕耘的時候，總有那么些害群之馬，這些代運營公司不斷壓低服務費，同時夸大自身能力，坑一家賺一家，最后拍拍屁股走人。結果就是優秀的代運營公司也一起背鍋。

2.店鋪持續虧損

稍微好一點的代運營公司會幫你把店鋪開起來，但實力有限，遇到問題也只能玩玩假大空，實際執行卻盯不住細節。丟包、投訴、退款、盲目降價秒殺，這些都是對于細節的忽視導致的問題，直接造成經濟損失。 

3.店鋪遭到平臺封殺

遇到不靠譜的代運營公司操作，如刷單，丟包、投訴、退款這些不負責任的代運營行為，導致店鋪違反平臺規則被封殺。現在的電商平臺其實很強勢，一旦出現嚴重違規被封，可能就終身無法解封了，可謂損失慘重。

那么新手賣家應該如何避免遇到代運營公司的這些情況呢？

有且只有一個原因：和代運營公司缺乏利益有效的綁定。在代運營公司的服務費結構中，除去基本的成本，銷售提成應當占大比例，并且隨著銷售額上升，提成比例也越高。也就是說當代運營公司將銷售額提高到一定水平后，才能賺大錢。

舉個例子：代運營公司A的銷售提成結構為遞增式，如下：月銷售100件以內，5%月銷售100-300件，8%月銷售300-500件，10%月銷售500件以上，15%不難看出來，這樣的結構會促使代運營公司投入更多資源為你的企業出更多單，而不會把這些資源投給其他客戶，假如再加上一個利潤條款避免虧損壓價出單，就接近完美了。