店鋪運營規劃的制定主要是配合淘寶平臺的玩法，對于新手來說是件難事。小編把店鋪運營規劃分為三個步驟：

①確定主推款
確定店鋪的主推款，一般一個店鋪是1-3個主推產品，大類目店鋪要多一些，你可以去看同行店鋪，店鋪里有多款產品，但是只會有3個左右的產品賣得最好。因此新店鋪建議先推一個，選一個數據最好的，展現、點擊、收藏加購、轉化等，這些數據后面會分析。

②找準主推款方向
找準主推款的方向，也就是產品運營方向，我從買家思維來講，大家可能更好理解，買家買產品通常是通過手機淘寶搜索、活動推薦、朋友分享這3個途徑，針對新連接，前期是沒有權重沒有排名的，那大都是以手淘搜索為主，其他途徑為輔的運營方向。

③制定主推款遞增計劃
做這個數據計劃其實是為了配合平臺賽馬機制玩法，一個產品能否成為爆款？就是看你產品前期的數據是否達到行業水平。新品一般都是有流量扶持的，當給了流量后，平臺就會看你的產品是否能夠促成購買，能，就會給你更多的流量；不能，扶持期一過，流量只會越給越少，就這么現實。

最后小編想說，最好制定計劃表各項數據，參考近一周或者30天產品的行業數據，不斷調整優化策略。