都想獲得電商紅利，但加入淘寶賣家行列之后發現，真正要做好淘寶非常困難。我們首先要做的是給店鋪定位，那么，淘寶運營中店鋪定位有幾大要素？

1、目標性標準。
銷售市場日趨細分化，為淘寶商家提供了眾多的市場機會，淘寶商家在營銷活動中到底要利用哪一種機會，滿足哪一部分顧客群的需要，選擇什么樣的目標市場，這些都直接關系到經營的成敗。因此目標性原則是企業定位時，必須優先考慮的問題，也是淘寶店鋪定位的核心內容。

2、贏利性標準。
淘寶商家確立定位，最終目的是為了贏得消費者，增加銷售額，提高經濟效益和社會效益。因此，淘寶商家的定位必須充分考慮到其所帶來的效益，特別是合理的經營利潤的多寡。這就需要把定位策略盡可能地與經濟效益和社會效益掛鉤，盡量選擇成本少、費用低、環節少、銷售多、利潤高的定位策略，以節約開支、創造收益，提高營銷活動的效益。

3、可行性分析標準。
在錯綜復雜的市場環境中，由于淘寶商家所面臨的外部環境和內部經營要素千差萬別，特別是市場營銷環境中的一些不可控因素的存在，要求企業必須本著務實的態度，從自身條件出發，確定既有自身特色又能發揮自身優勢的定位。

4、要有故事。

現在的店鋪同質化嚴重，一個顧客在面對同樣的產品和同樣的價格的幾個店鋪，你很難吸引他在你的店鋪購買。如果你是一個有故事的店鋪，那么可以一下拉近顧客跟你的距離，在顧客不好做決定的時候你的故事會幫助顧客覺得在哪里購買。

想要做好淘寶運營店鋪定位，首先我們要有自己的目標市場，確定好市場之后，再要根據盈利原則來打理店鋪。就這樣定位好店鋪之后，后續的經營管理再按照自己定好的來行進，才能一步步讓店鋪步入正軌。