電商運營之間的價格戰,你一定要考慮這幾點!
如今市場競爭激烈,稍有不慎就會被同行甩下,被市場淘汰,所以只有一步步把電商運營操作規劃都精準布局到位了,這店鋪才能真的做起來。當我們做店鋪遇到數據出現波動什么的很正常,不用怕,正常優化就好。要是說一遇到困難就打退堂鼓,那這產品前方的路再光明,也都被你的猶豫打沒了。
但是很多人還是想通過打價格戰的方法,要知道這個方法對于電商運營的店鋪發展來說沒有一點益處。
1、打價格戰就是在降低產品的利潤,要是想通過這個方式賺到錢的話,操作方向無非是這么兩點,走量和降低成本以次充好。前者在初期起步時會很艱難,后者并不會給店鋪帶來長遠的發展。
2、打價格戰歸根結底是因為你與同行的產品之間同質化嚴重,買家找不到任何只買你家產品的理由,但同質化嚴重最正確的突破口應該是賣點的差異化,而不是調價格。
低價可不是打爆款的唯一條件,而且對于店鋪來說,電商運營中優質的高粘性買家,也絕對不是靠低價引來的。如果你的店鋪有流量,產品有收藏加購,也有一定的詢單量,可就是不轉化,那你就得好好研究下這其中因果了。
1.分析清楚買家的消費心理,并絕對了解買家的痛點,再挖掘出驚喜點以刺激出買家的購買欲望。
2.合理定價讓產品更容易爆發,常用的有臨界價格,階梯價格,限時價格,多重實惠變相打折等等。
但是很多人還是想通過打價格戰的方法,要知道這個方法對于電商運營的店鋪發展來說沒有一點益處。
1、打價格戰就是在降低產品的利潤,要是想通過這個方式賺到錢的話,操作方向無非是這么兩點,走量和降低成本以次充好。前者在初期起步時會很艱難,后者并不會給店鋪帶來長遠的發展。
2、打價格戰歸根結底是因為你與同行的產品之間同質化嚴重,買家找不到任何只買你家產品的理由,但同質化嚴重最正確的突破口應該是賣點的差異化,而不是調價格。
低價可不是打爆款的唯一條件,而且對于店鋪來說,電商運營中優質的高粘性買家,也絕對不是靠低價引來的。如果你的店鋪有流量,產品有收藏加購,也有一定的詢單量,可就是不轉化,那你就得好好研究下這其中因果了。
1.分析清楚買家的消費心理,并絕對了解買家的痛點,再挖掘出驚喜點以刺激出買家的購買欲望。
2.合理定價讓產品更容易爆發,常用的有臨界價格,階梯價格,限時價格,多重實惠變相打折等等。
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