從電商創業者、斜杠青年到企業，很多人都想知道電商運營要怎么做，怎樣才能做好。其實電商運營就是經驗的累積，與其學習一堆龐雜的知識，不如換個角度，從日常小事切入，看看一個電商運營每天都在做什么吧。

1.電商運營要查看銷售任務完成進度

每天第一件事就是查看前一天的數據，包括流量、訪客IP、轉化率、下單成交情況、客戶評論情況、售后處理情況等等，有必要的話做好記錄，以供日后調整運營計劃所需。根據前期規劃的的每月任務目標，細分到每一天的計劃，來作為我們的評判標準，檢查之前一天的銷售任務是否完成，如果完成比較好的話，需要查看好在哪里；如果不達標，那么是哪里做的不到位，找出其中的原因。

2.店鋪的分析

店鋪分析主要的工具是生意參謀，需要根據平常的推廣記錄和報表來進行綜合分析，其中銷售額是最重要的，畢竟這是電商運營策略是否成功最直觀的表現，可以分析幾款店鋪主打的熱銷單品，分為三個指標：流量、成交轉化率、客單價。

客單價基本是固定的，而成交轉化率在一定的時間段內也不會有變化，那么最重要的就是流量了，也就是訪客，前面數據達標做的好，是因為什么渠道的流量增加，數據沒有達標又是哪方便的渠道流量有出現減少，具體是什么原因，這些電商運營都應該在心里有點數。

3.關注競爭對手和行業

其實電商運營的活兒非常瑣碎，所以有大局觀的電商運營十分難能可貴。如何擁有大局觀和行業穿透力呢？當然是從每天的工作積累開始了。分析完自己店鋪的情況以后，電商運營最好是把行業TOP10的店鋪看個遍，另外還把和自己同一水平的店鋪也多注意觀察。因為我們要了解別人是否有新品上架，寶貝有出現哪些變化，有銷量量、評價，寶貝介紹與詳情等等，來進行參考，來將自己的店鋪進行相應的調整。