電商代運營的服務模式是什么樣?
在經過近20年的發展之后,電商平臺與流量規則多元化演變,電商代運營行業再次進入一個高速發展的階段。
目前電商代運營的商業模式具體可以分為經銷與服務兩類,其中服務模式又可分為線上管理和內容服務。
經銷模式下,網絡零售服務商取得品牌方授權,向品牌方以一定折扣價采購產品,在線上店鋪面向終端消費者進行產品銷售,擁有對店鋪及貨品的所有權,并承擔店鋪運營、營銷推廣和人力成本,盈利主要來源于銷售價格與采購成本及各項費用的差額。電商代運營公司既提供店鋪運營、營銷策劃等服務,又是品牌方的經銷商,需要更多的營運資金,以及承擔存貨風險。
服務模式下,電商代運營公司接受品牌方委托,代為運營品牌方在第三方電商平臺上的品牌店鋪,對貨品不擁有所有權,并由品牌方自主承擔倉儲、物流及其他與店鋪運營無關環節的成本。服務商的盈利主要來源于服務費與人力等投入的差額,其中服務費一般包括固定服務費及與銷售業績等掛鉤的服務傭金。線上管理模式中,代運營商提供覆蓋網店運營的全鏈路服務,而內容服務模式中,代運營商往往只提供營銷等模塊化服務。
目前電商代運營的商業模式具體可以分為經銷與服務兩類,其中服務模式又可分為線上管理和內容服務。
經銷模式下,網絡零售服務商取得品牌方授權,向品牌方以一定折扣價采購產品,在線上店鋪面向終端消費者進行產品銷售,擁有對店鋪及貨品的所有權,并承擔店鋪運營、營銷推廣和人力成本,盈利主要來源于銷售價格與采購成本及各項費用的差額。電商代運營公司既提供店鋪運營、營銷策劃等服務,又是品牌方的經銷商,需要更多的營運資金,以及承擔存貨風險。
服務模式下,電商代運營公司接受品牌方委托,代為運營品牌方在第三方電商平臺上的品牌店鋪,對貨品不擁有所有權,并由品牌方自主承擔倉儲、物流及其他與店鋪運營無關環節的成本。服務商的盈利主要來源于服務費與人力等投入的差額,其中服務費一般包括固定服務費及與銷售業績等掛鉤的服務傭金。線上管理模式中,代運營商提供覆蓋網店運營的全鏈路服務,而內容服務模式中,代運營商往往只提供營銷等模塊化服務。
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