在天貓運營中，產品推廣尤其是新品推廣一直以來都是很多商家頭疼的問題！這具體體現在以下四點：

1，產品運營指標沒有辦法明確化

我們往往都是通過運營經驗猜測在推廣過程中有哪些我們能使用的手段。平臺從未明確告知我們要做好哪些指標，你的產品權重就能有明顯的提升。

2，指標的反饋沒有辦法明確化

做新品時我們只能通過生意參謀在未來幾天的產品數據反饋來猜測這個手段或者運營指標到底對我們的產品推廣有沒有效果.這個時候如果產品數據在未來幾天有上漲的趨勢，這個時候我們往往會判定這個指標對我們產品推廣有幫助，反之我們則會判定為沒有幫助，這有巨大的問題！

3，天貓運營手段迭代邊界沒有辦法明確化

我們都想要有持續的運營手段的創新，保證我們在運營推廣端有持續“新”方法出來。但是創新的邊界太大了，一種情況是我們創新拿錯了指標導致連方向都搞錯了，往往正確方向在左邊，有可能我們的運營端創新方向在使勁往右邊走；有時候我們拿對了指標但是并不是運營的重點指標，導致我們“勁”很大，但是力度很小。

4，天貓運營每天工作內容沒有辦法明確化

我們的運營在推廣過程中每天不知道做什么，除了看看生意參謀數據，對比一下我們與對手的數據，找出差異化，但是這個差異化到底該優化哪些點能使我們的差異縮小或者趕超，往往運營是沒有方向的。

當你也遇到上面這些苦惱的問題時，你可否想找找一個專業的天貓運營來協助呢？專業的天貓運營最大的優勢就是專業，利用專業的運營團隊和運營知識，就能把店鋪的運營工作盡可能做好。