今年的618戰役，是作為疫情后經濟復蘇背景下的首場電商“大促”，平臺和商家試圖爭低價、搶流量，相繼以補貼、讓利等形式，加大投入力度和優化活動玩法搶占高地，刺激消費者購買欲望。

總得來說，電商行業已進入持續弱化GMV，追求高質量發展的新階段，當大促的邊際效應在加速遞減，意味著電商行業回歸消費本質，消費行為也日趨理性和冷靜。因此，如何抓住行業新風向，創新服務策略幫助多業態商家實現高質量健康成長，是目前我們電商從業者不斷思考和摸索的破局關鍵。

廣州大麥

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大數據選品，觸達真實消費需求

回歸理性消費下，真正的優質好物成為消費者的新訴求。商家在面對市場同質化產品的挑戰下，需要探索創新差異化的產品獲取核心競爭力。因此，運用數字化策略工具解決選品難題成為商家快速占領市場，構建品牌人群心智必不可少的利器。在面對不同的商家，我們提供精準的數據源，通過獨特的算法邏輯和分析模型，對行業、競爭對手、細分市場和消費者等多維度進行洞察分析，幫助其尋找品類機會賽道，提前洞悉產品新趨勢，以大數據賦能品牌未來產品研發，實現品效合一。除此以外，我們擁有多年的電商行業經驗，熟悉各行業類目的最新資訊，將可復制的經驗分享給客戶，幫助客戶進行科學決策，打造符合市場和消費者需求的爆品，持續優化經營策略。

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多渠道組合拳，打造全域經營策略

在數字經濟發展現階段，傳統電商已向精細化運營轉變，直播電商逐漸常態化。對于商家來說，單一平臺已經無法滿足現今需求，加強公域電商和私域電商間的共同轉化，以多種營銷工具提升銷售增量勢在必行。Wyman提到，商家更應該多平臺發力重視日銷，建立節點大促與日常動銷間的聯系，抓住大促新生增長機會的同時，實現長期生意增長。通過我們對客戶需求的洞察發現，電商運營的固定成本下，全域電商業務的性價比和投產更高，同時面對不確定性和機遇并存的電商環境，商家需要更專業高效的全域服務和大數據應用技術團隊，通過差異化平臺和渠道的組合策略，輔助他們全平臺精細化的運維，并賦能品牌的營銷，做到真正的品效合一。

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精準優質服務，助力品牌全面孵化

電商進入存量競爭時代，簡單粗暴的打法難以滿足商家的需求，對于想要實現高價值的商家來說，更需要品牌資產的沉淀和積累。根據品牌不同生命周期，我們提出一整套完整的品牌生意增長策略，以專業的服務策略為品牌匹配相應的電商解決方案，打造出“品牌定位-核心產品-精準人群-有效溝通內容”閉環的一致性模型，幫助品牌在電商賽道上，以低成本和短時間打造適合品牌自身的商業模型，完成品牌“破土”到“孵化”的全過程，鎖定品牌長期增長空間。

廣州大麥愿與客戶攜手并肩，直面機遇與挑戰，洞察行業最新趨勢，助力品牌長效經營。我們將整合集團優勢資源，持續迭代和提升數字化服務能力，洞察客戶差異化的增長需求，不斷創新服務策略！