如今，電商代運營已經成為了電商市場的核心部分之一。所謂代運營，就是接管相應品牌的電商店鋪，負責流量、成交、GMV、ROI等業務端工作，但不負責發貨、配送等后端工作，從品牌方店鋪按照年度GMV的比例收取傭金；

代運營需要制定一個店鋪的商品策略、流量策略、整體運營策略和節奏把控，而余下所有人只需要按照操盤手的思路把策略執行到位即可。

基于代運營公司的數字化能力，品牌可以從中獲得相應的數據支持和營銷策略建議，并快速建立自身的消費者數據資產管理體系，提升品牌價值。

成熟的代運營團隊都在提供專業的流量運營和數據運營服務，也能夠給企業做出匹配平臺用戶的詳情頁、短視頻等內容，但是當產品力低下，無法在同類目產品中取得一席之地的時候，找再好的代運營團隊也是事倍功半。所以企業在選擇電商代運營的時候，需要先研判電商平臺數據，把自己的產品通過內容包裝、性能調整、買點調整改造成電商化產品，才能有事半功倍的可能。