很多商家朋友總是有這樣疑問：為什么別人的網店流量高，銷量大，而自己的網店怎么運營都運營不起來？下面廣州大麥小編就電商運營的5大核心要素說說網店運營的一些基本方法，以供大家參考：

1、美工設計要求的溝通
美工是運營環節中一個重要的因素，主要是圖片設計領域，一定要重視。要根據自己網店產品的類別，特色，及相關的企業文化，與美工設計做好詳細溝通。如果當前沒有思緒，可參照同領域的網店的風格，先設計制作，要知道偉大的藝術家是善于模仿，店鋪運營一段時間后，再根據自己產品文化及經營特點，做出屬于自己的特色，而卓越的藝術家是善于超越的。實時查看店鋪產品點擊情況和轉化率。

2、店鋪檢查
每天花30分鐘去看看同行店鋪的最新動態，如果發現同行有新的玩法，跟蹤同行的數據最近是下降趨勢還是上升，不斷模仿和超越。主要看點：看評價、主圖，詳情頁跟蹤，單品推薦及爆款搭配效果。

3、產品管理
每日定期更新庫存，預估每個產品可售天數，退貨情況，形成數據表格，提出改進意見并實施，很多店鋪最后都是因庫存清理不及時被壓死的。

4、爆款數據跟蹤

整理表格是運營店鋪的基本工作，如爆款數據跟蹤表，收集一下店鋪的產品的信息并維護。平均每天訪客量有多大，每款產品的客戶瀏覽平均停留的時長，支付買家數量等一系列相關數據。如三天之內數據下跌，說明這款是有問題的，一周之內起不來的話，就得改進或更換新爆款產品了。

5、客服管理
網店運營的好壞，客服是重中之重，一定要做好客服管理。查看客服每日工作日志，定期看客服的聊天記錄，結合上述表格所呈現出來的問題，優化整體客服流程以及客服話術，把遇到的問題和如何解決的問題方法進行仔細記錄，根據反饋信息不斷優化產品。

不論是做淘寶、拼多多、還是做京東 ，網店的運營都是大同小異的。做電商運營的時候一定要多多總結下。