導語：新媒體時代，老板超級IP逐漸成為企業不可或缺的新營銷陣地，不僅提升企業和品牌的形象和知名度，甚至發展成為企業增長的第二曲線，未來將帶來巨大的商業價值。

本期對話廣州大麥創始人及董事長余煥文Wyman，他過去曾幫知名機構、KOL和初創品牌孵化過多個成功IP案例，同時，在去年年底冷啟動，三個月時間內將視頻號“廣州大麥-余煥文”打造成具影響力的電商行業B端IP，輸出百條原創視頻，精準粉絲突破7萬，近一周播放量超300萬，每天后臺數十個咨詢量。

（對話廣州大麥創始人及董事長余煥文Wyman）

余煥文Wyman表示：過去曾幫別人成功打造IP，總有人問我為什么不自己做一個IP，于是我放下包袱，堅持和持續輸出自己的內容，不給自己做各種預判和假設。對于企業來說，建議是找專業的IP孵化團隊，不要瞎摸索，浪費的不僅是金錢，還有時間成本、機會成本和團隊的信心斗志，我們今年也會幫助更多的老板打造IP，快速找到業績增長新方式！

據此，企業家的IP能成為企業有力的流量密碼，低成本激活私域，引進公域，幫助企業獲取流量，實現轉化和價值最大化，以十大優勢賦能業績增長：

1.創造資產和價值，加深大眾對老板及其企業、產品的認知，從而更愿意與公司合作或購買其產品，實現成交帶來更多收益；

2.提高流量轉化率，老板個人品牌建立，可以低成本提高企業和品牌的流量，吸引更多的潛在客戶和合作伙伴；

3.增加現有客戶的忠誠度，一個有影響力的老板IP可以不斷加強現有客戶的信任，提升公司的形象和知名度；

4.團隊促進產品創新，輸出個人價值的前提是去加強個人的學習，加強整個團隊在學習型組織的成長，團隊學習能力能促進產品的創新；

5.增加團隊內部凝聚力，組建高效、協作的團隊，有力帶領團隊成員扭成一條繩，獲得無窮的戰斗力，提升公司的形象和知名度邁向新高度；

6.擴大人脈和資源網絡，構建上下游合作伙伴的關系，圍繞其去打造更大的生態環境；

7.提升品牌影響力和知名度，老板個人品牌的影響力能夠直接反映到公司上，可以在行業內樹立專業地位，從而吸引更多的潛在客戶和合作伙伴；

8.提高持續學習和創新的能力，應對市場變化和競爭挑戰，對企業及其個人的成長和認知的打開很重要；

9.吸納更多優秀人才，吸引對企業文化和價值觀有共鳴的人才入駐，引導和支持員工的成長，營造積極向上的工作氛圍；

10. 涌現新商業機會，通過不斷探索和實踐，企業可以發現并利用新的商業機會，實現持續發展和競爭優勢的提升，擴大流量變現的可能性。

（廣州大麥-余煥文視頻號）

基于以上老板個人IP撬動超級流量，如何打造爆款視頻號IP，余煥文Wyman總結提煉出十個關鍵點：

01“自我定位”

——要對人設和賽道進行選擇

02“話題選擇”

——結合人設定位和想要商業變現的業務

03“拍攝風格”

——結合人設和業務，不斷嘗試多種風格

04“形象設計”
——最想給受眾呈現的形象

05“內容創作”
——大量輸出與用戶深度捆綁的內容

06“鏡頭感訓練”
——反復練習鏡頭形態

07“表達技巧”
——勇于表達和輸出內容

08“內容優化”
——持續不斷迭代和優化

09“行業專家形象”
——給客戶樹立行業專業地位

10“賬號人群模型”
——精準人群實現商業變現

（廣州大麥企業家IP孵化服務業務）

與此同時，成功在賬號打造出一條爆款視頻后，乘勝追擊、鞏固收益也是很重要的，找準后期發力的方向能夠把賬號變現放大。

其一要順勢而為，根據目前用戶的喜好和平臺機制，鞏固現有內容保持流量增長的穩定；

其二要加強自身粉絲運營，提高互動率，引起短視頻平臺關注以此進行更大價值的挖掘；

其三構建推廣模型，持續的推廣運營能助力視頻后續放量，匹配到更精準的受眾；

其四是需重點構建的“內容-價值模型”，什么內容產生什么價值，不斷去優化實現可觀的投入產出比；

其五是打造新媒體銷售團隊，快速響應新媒體端流量的釋放，提高業務的轉化率；

其六是漏斗模型的設計，區別于線下的后鏈路成交路徑，以新媒體端的成交路徑高效匹配業務需求；

其七是根據新媒體受眾的畫像，去調整自身的產品和服務；

第八點很關鍵的是供應鏈管理，當流量咨詢爆發后，產品的產量和服務需要跟上才能實現正向循環；

第九是要打造中長期變現模式，流量容易曇花一現，花心思去持續運營賬號流量產品粉絲是很重要的；

最后是要注意自身的作息，身體是革命第一本錢，正能量才能來高價值。

企業家建立個人品牌，公私域聯動，與精準用戶保持溝通，增強他們對企業的認同和信任。除此以外，企業和品牌可以依靠專業團隊，通過全面而系統的策略規劃和執行，成功打造具有影響力和價值的老板IP，才有可能打通企業第二增長曲線。