本文詳細闡述了老板們不要自建團隊做IP項目的四大原因，包括團隊經驗不足、AI能力薄弱、管理難度大以及成本高昂。廣州大麥強調了專業團隊在策略制定、執行效率和結果導向上的優勢，并提出了尋找專業服務商作為解決方案的建議。

• 團隊經驗不足

• 自建團隊時，即便招聘有經驗的人，其經驗和商業理解也可能有限。
• 缺乏足夠的項目經歷，難以搭建商業模式或完成頂層設計。
• 策略環節薄弱，導致努力無效，價值較低。

• AI工具使用效率低

• AI工具雖多，但真正能高效使用的人才稀缺。
• 團隊若缺乏高水平成員及經驗萃取能力，則AI僅限于執行層面（如剪輯視頻、編寫腳本）。
• 這種局限性進一步降低了團隊的整體價值。

• 管理難度大

• 招聘后需管理團隊，而管理者自身可能對業務不熟悉。
• 難以制定合適的KPI及評估標準，且需處理員工情緒問題。
• 員工流失可能導致項目重啟，增加額外負擔。

• 成本高昂

• 組建新媒體團隊至少需要2到3人，涵蓋運營、流量、腳本、拍攝及后期等工作。
• 根據薪資水平，普通人才月薪5千，勉強合格者1萬以上，能創造價值者則需3萬以上。
• 高昂的人力成本使得自建團隊性價比降低。