六年前的羊城，有那么一群人，趁著淘寶興起的熱潮，秉持著服務商家的理念，建立了廣州大麥信息科技有限公司。六年后，他們憑借自身源源不斷的生機與活力，將產品服務由單一的直通車推廣發展到如今的一站式電商解決方案。今天，我們有幸采訪到廣州大麥創始人余煥文先生Wyman，與他一同回顧大麥六年來的成長之路。

初心的力量：創造一個實現夢想的平臺

問：六年前，為什么你突然辭掉安穩的工作，毅然選擇了創立廣州大麥？

答：最初，我創立大麥的原因是經常目睹一些企業存在著各種機制問題，導致公司很難留住人才。長此下來，員工缺少展示自我的機會與發揮個人能力，無法實現個人價值。對這樣的現象我心感痛惜，慢慢就有了一個想法：為有能力的人創造一個實現夢想的平臺和環境，讓那些有能力、有社會責任心的人能夠發揮出他們真正的價值。如今這樣的理念也成為了大麥人潛在的共識。在我們接觸商家的時候，總是不遺余力地幫助商家，致力解決他們的困難。

創新的力量：挖掘商家需求  賦能共同成長

問：光有初心和情懷是遠遠不夠的，大麥是靠著怎樣的實力去創造這個平臺？并在這六年來保持自己的競爭優勢的？

答：大麥創立早期的成功是抓住了淘寶直通車推廣的紅利，加上后天的努力獲得了直通車小二的認可，很快成為了直通車官方認證服務商。正是有了這樣的機遇，初心才有機會被壯大。回首2011年，市場上出現大量服務商，行業間競爭激烈。六年過去了，不少的昔日的同行伙伴消失了，而大麥依舊活得還不錯的秘訣，大概是因為大麥是一家持續成長的公司。我們的一舉一動都是貼近商家，了解商家需求的。在服務賦能商家過程中，大麥帶領著員工完成了一輪輪的自我蛻變和自我成長。

成長是個大命題，如今大麥6年了。我對成長的定義，有了更具象化的理解。不斷挖掘新的突破點是大麥成長的動力。今年年初，阿里巴巴集團CMO董本洪提出，目前阿里正實現以消費者運營為核心，以數據為能源，實現“全鏈路”、“全媒體”、“全數據”、“全渠道”的營銷模式。這樣的全域思維，與大麥的數據賦能一站式思維不謀而合。正是這樣的思維，孕育出大麥異于同行的人才群體。大數據人才、創意人才、策劃人才、復合型管理人才，這些極具潛力的大麥人，懂創意更懂店鋪經營，正幫助著商家新一輪的成長。

敢闖的力量：不斷突破前行，未來潛力無限

問：看來大麥的發展勢頭非常好，有構想過未來的大麥會是怎么樣的嗎？

答：未來的構想，實在是無窮想象和無法猜想。在過去電商紅利將要結束的時候，我們能想象到會像今天如此美好的未來嗎？不會。但不變的是，我們對行業保持著高度的敏感性，挖掘潛在需求，敢闖敢創新，從而才能在機遇中突出重圍。我相信，只要緊扣新趨勢，做符合商家、符合大麥發展軌跡的創新，未來將有無限種可能。在未來，我們會打破線上線下的隔閡，服務的領域將不分線上線下。在營銷上抓住“內容”與“大數據”兩個重點，幫助商家成長。

六年來，大麥由一開始只有幾個人的工作坊，到今天成為幾百人規模的企業，從不知名的服務商，到行業領先的佼佼者，這種驚人的變化，源于大麥不斷創新，不斷裂變的“大麥基因”。未來的道路盡管充滿各種未知的可能性，但廣州大麥將一如既往地陪商家走過每個春秋和冬夏，相信明天的大麥，一定會更加6！