判斷一個(gè)項(xiàng)目初期成功的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)不能僅看前三個(gè)月的收入是否能覆蓋投入，而應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目是否有持續(xù)增長的趨勢(shì)。廣州大麥分享判斷項(xiàng)目成功的方法，看增長趨勢(shì)而非短期結(jié)果！

1.項(xiàng)目初期成功的標(biāo)準(zhǔn)

不應(yīng)只看前三個(gè)月是否能回本，而是關(guān)注未來三個(gè)月或初期階段是否有持續(xù)增長的趨勢(shì)。如果項(xiàng)目呈現(xiàn)明顯的增長趨勢(shì)，則表明其具有可持續(xù)發(fā)展的潛力，值得繼續(xù)投入。

2.案例分享：創(chuàng)業(yè)初期的收入增長

視頻中提到廣州大麥董事長余煥文09年創(chuàng)業(yè)時(shí)，第一個(gè)月收入僅80元，第二個(gè)月500元，雖然初期收入不高，但呈現(xiàn)增長趨勢(shì)。正是堅(jiān)持下來，才有了后續(xù)的成功。

3.避免自我否定與短視行為

很多老板在項(xiàng)目初期因焦慮或其他原因而自我懷疑，甚至放棄有增長苗頭的項(xiàng)目。短視可能導(dǎo)致錯(cuò)失長期機(jī)會(huì)，如因初期收入低而放棄潛在成功的項(xiàng)目。

4.堅(jiān)持的重要性

如果當(dāng)時(shí)沒有堅(jiān)持，可能就沒有后續(xù)的成功（如發(fā)言人提到16年的成果）。堅(jiān)持觀察項(xiàng)目的增長趨勢(shì)，而不是被短期數(shù)據(jù)迷惑。

5.正確看待項(xiàng)目初期的表現(xiàn)

不要單純比較前三個(gè)月的收入與工資高低，而應(yīng)關(guān)注增長趨勢(shì)和未來發(fā)展?jié)摿ΑI(yè)的事情交給專業(yè)的人去做，減少無謂試錯(cuò)，專注于趨勢(shì)分析和長遠(yuǎn)規(guī)劃。