初創(chuàng)品牌在推廣前需明確產品競爭力與差異化，廣州大麥建議要選擇合適的合作伙伴才能有效推動業(yè)務發(fā)展。

1.核心問題：產品缺乏吸引力導致推廣失敗

如果產品沒有抓手、賣點或差異化，在推廣中會浪費大量營銷成本。即使投入再多資金，若產品本身無吸引力，消費者也不會買單。

2.常見誤區(qū)：依賴執(zhí)行型公司難以成功

大多數推廣公司、營銷公司和代運營團隊專注于執(zhí)行層面，無法幫助品牌構建產品的差異化和競爭力。這些公司通常按照“你給我產品，我就幫你推”的模式操作，忽視了對產品本身的優(yōu)化。

3.失敗原因：產品與市場不匹配

很多初創(chuàng)品牌失敗的原因被歸結為“產品不好”或“價格太貴”，但實際上是因為合作伙伴未能挖掘出產品的潛在價值。合作伙伴也無法幫助品牌找到適合的細分市場或增長賽道。

4.解決方案：尋找策略型服務商

初創(chuàng)品牌應選擇具備底層策略能力的服務商，能夠提供賽道定位、商業(yè)模式設計等服務。理想的合作方不僅要有策略規(guī)劃能力，還要能實際落地執(zhí)行，這樣才能真正助力生意成功。

5.結論：避免單純依賴執(zhí)行型公司

單純依賴執(zhí)行型公司（如推廣公司、短視頻制作公司等）無法解決產品本身的問題。成功的關鍵在于找到既能提供策略又能落地執(zhí)行的合作伙伴。