初創(chuàng)品牌在推廣前需明確產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力與差異化，廣州大麥建議要選擇合適的合作伙伴才能有效推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

1.核心問題：產(chǎn)品缺乏吸引力導(dǎo)致推廣失敗

如果產(chǎn)品沒有抓手、賣點(diǎn)或差異化，在推廣中會(huì)浪費(fèi)大量營(yíng)銷成本。即使投入再多資金，若產(chǎn)品本身無吸引力，消費(fèi)者也不會(huì)買單。

2.常見誤區(qū)：依賴執(zhí)行型公司難以成功

大多數(shù)推廣公司、營(yíng)銷公司和代運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)專注于執(zhí)行層面，無法幫助品牌構(gòu)建產(chǎn)品的差異化和競(jìng)爭(zhēng)力。這些公司通常按照“你給我產(chǎn)品，我就幫你推”的模式操作，忽視了對(duì)產(chǎn)品本身的優(yōu)化。

3.失敗原因：產(chǎn)品與市場(chǎng)不匹配

很多初創(chuàng)品牌失敗的原因被歸結(jié)為“產(chǎn)品不好”或“價(jià)格太貴”，但實(shí)際上是因?yàn)楹献骰锇槲茨芡诰虺霎a(chǎn)品的潛在價(jià)值。合作伙伴也無法幫助品牌找到適合的細(xì)分市場(chǎng)或增長(zhǎng)賽道。

4.解決方案：尋找策略型服務(wù)商

初創(chuàng)品牌應(yīng)選擇具備底層策略能力的服務(wù)商，能夠提供賽道定位、商業(yè)模式設(shè)計(jì)等服務(wù)。理想的合作方不僅要有策略規(guī)劃能力，還要能實(shí)際落地執(zhí)行，這樣才能真正助力生意成功。

5.結(jié)論：避免單純依賴執(zhí)行型公司

單純依賴執(zhí)行型公司（如推廣公司、短視頻制作公司等）無法解決產(chǎn)品本身的問題。成功的關(guān)鍵在于找到既能提供策略又能落地執(zhí)行的合作伙伴。