很多人想問如何能夠低成本的創(chuàng)業(yè)，在我們看來，輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)成為新的創(chuàng)業(yè)方式，不需要高門檻的資金、學(xué)歷等要素，以一種低投入的方式打造成小而美的新創(chuàng)業(yè)方式。

廣州大麥創(chuàng)始人及董事長余煥文表示，打造老板IP就能實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)低成本創(chuàng)業(yè)，獲得私域流量變現(xiàn)。老板IP可以減少產(chǎn)品研發(fā)、團(tuán)隊(duì)組建的成本，老板就是創(chuàng)業(yè)中最核心的產(chǎn)品，不需要去特意研發(fā)產(chǎn)品，準(zhǔn)備大量商品庫存，盡可能降低創(chuàng)業(yè)成本。

雖然很多人認(rèn)為沒有產(chǎn)品就無法做老板IP，但事實(shí)上老板自身有了流量就不缺供應(yīng)鏈，如果今天我們做一個(gè)老板IP去創(chuàng)業(yè)，可以跟很多精準(zhǔn)用戶直接溝通，因?yàn)榻裉齑蛟炖习?/span>IP是一個(gè)用戶思維，而不是產(chǎn)品思維，用戶思維是根據(jù)用戶的需求來進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)，能夠降低貨品庫存堆積的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。

今天做老板IP是個(gè)低成本低風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)，隨時(shí)可進(jìn)可退，我們接觸過一些客戶，兩個(gè)人的團(tuán)隊(duì)就能實(shí)現(xiàn)一年幾百萬到上千萬的業(yè)績，老板IP在這個(gè)時(shí)代就是一個(gè)超級個(gè)體，搭配輕量的團(tuán)隊(duì)能夠承載出一年幾百萬到上千萬的規(guī)模。

第一，目前整個(gè)技術(shù)的迭代是非常快的，也就意味著在不同的技術(shù)的這個(gè)周期需要不同技術(shù)水平和不同行業(yè)的人才，單一的團(tuán)隊(duì)難以具備全方位的能力。

第二，整個(gè)商業(yè)競爭環(huán)境是越來越激烈，生意需要做輕降低風(fēng)險(xiǎn)，才能邁過去某一個(gè)競爭關(guān)卡。

第三，今天消費(fèi)者的需求的變化是越來越快，品牌它是有生命周期的，生命周期是越來越短，越來越容易衰退。團(tuán)隊(duì)不一定跟得上消費(fèi)者需求變化。

第四，營銷環(huán)境變化快，從最開始的淘寶、京東、拼多多、唯品會到現(xiàn)在的抖音、小紅書、視頻號和TikTok等平臺。大部分公司和品牌的團(tuán)隊(duì)都是固化的，在一個(gè)平臺里深耕一兩年，另一個(gè)平臺新風(fēng)口就會出現(xiàn)，舊團(tuán)隊(duì)難以跟上新的趨勢變化，所以老板們一定要把公司做輕，才能快速及時(shí)地制定策略調(diào)整業(yè)務(wù)。

第五，可以分散公司非核心業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，核心業(yè)務(wù)是產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)和研發(fā)，其他的營銷和數(shù)據(jù)等周邊非核心的業(yè)務(wù)分散給不同的合作伙伴和專業(yè)機(jī)構(gòu)。

總之，老板IP作為輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)的首選，不僅能塑造個(gè)人品牌，還能降低投資成本、聚焦核心業(yè)務(wù)、減輕經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，能有效提高創(chuàng)業(yè)的成功率。